-
Uw werk als vertrekpunt
We bespreken gebruikers, taken en uitzonderingen.
-
Samenhang tussen systemen
We brengen gegevensbronnen en koppelingen in kaart.
-
Duidelijke projectafspraken
Scope, feedback, oplevering en beheer vooraf bespreken.
Begin bij de beslissing die u wilt nemen
Een management dashboard is bruikbaar als duidelijk is welke beslissing het ondersteunt. Wilt u openstaande bedragen volgen, inzicht in orders of weten waar werk blijft liggen? Kies eerst de vraag en bepaal dan welke gegevens en berekening daarbij horen.
Leg per KPI de definitie, bron en verantwoordelijke vast. Een omzetcijfer op basis van orders kan bijvoorbeeld iets anders betekenen dan omzet op basis van geboekte facturen. Door die keuze expliciet te maken voorkomt u dat teams verschillende getallen vergelijken.
Dura Vermeer: klantrelaties meetbaar maken
Voor Dura Vermeer bouwden we een Laravel-webapplicatie voor KPI-metingen. De toepassing brengt slagingspercentage, klanttevredenheid, progressie en doorlooptijd in beeld en maakt de resultaten inzichtelijk.
Lees de Dura Vermeer-case en ontdek hoe de vraag naar meer klantinzicht is vertaald naar een webapplicatie.
Databronnen, actualiteit en doorklikken
Gegevens kunnen uit een ERP, webshop of eigen applicatie komen. We bespreken welke toegang beschikbaar is, hoe vaak verversing nodig is en wat het dashboard toont wanneer een bron tijdelijk niet bereikbaar is. Realtime actualiteit is een technische keuze, geen vanzelfsprekendheid.
Van een totaal wilt u vaak naar de onderliggende records. Denk aan een overzicht van openstaande bedragen dat doorlinkt naar facturen. Gebruikersrechten bepalen welke gegevens iemand mag zien.
Bekijk de projecten
Lees hoe de vraag van de klant is vertaald naar een concrete oplossing.
Een praktijkvoorbeeld: betaalinformatie in AGO
De applicatie van AGO haalt betaalstatussen en openstaande bedragen terug uit Exact. Die informatie is zichtbaar in de facturenlijst en het factuurdetail. De AGO-case met schermbeelden laat zien hoe gegevens uit een administratiesysteem beschikbaar worden in de dagelijkse werkomgeving.
Dit is een voorbeeld van de gegevensstroom die ook bij dashboards belangrijk is. Voor uw dashboard bepalen we afzonderlijk welke indicatoren en weergaven nodig zijn.
Managementinformatie of operationele sturing?
Een managementoverzicht helpt trends en resultaten volgen. Een operationeel dashboard ondersteunt de actie van vandaag. Lees ook over KPI’s en metrics en de actualiteit van e-commercedata.
Praktische vragen over uw project
Kunnen bestaande systemen worden gekoppeld?
We bekijken welke API’s, exports of andere toegang uw systemen bieden. Ook rechten, definities en de kwaliteit van gegevens spelen mee bij de haalbaarheid.
Wat bepaalt de kosten van een dashboard?
Het aantal bronnen, de benodigde berekeningen, gebruikersrechten en de gewenste verversing bepalen de scope. Bestaande rapportagetools kunnen soms al passen; maatwerk beoordelen we op uw vraag.
Bespreek uw project met Brancom
Vertel ons wat u wilt bereiken en hoe u nu werkt. We denken mee over de mogelijkheden, de benodigde informatie en een passende volgende stap.
-
Eén plek voor alle belangrijke stuurinformatie
-
Realtime inzicht in prestaties en knelpunten
-
Gebouwd rond uw doelen, processen en mensen
